发布日期:2024-05-14
再擂战鼓,提速攻坚!苏州城投集团召开党委扩大会议暨“十件大事”“321”目标攻坚专题会+ 查看开云app官方官网
再擂战鼓,提速攻坚!苏州城投集团召开党委扩大会议暨“十件大事”“321”目标攻坚专题会
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发布日期:2024-05-14 11:48
为积极落实全市二季度重大项目“双比双看”竞赛活动精神,激励全集团上下以更加昂扬的奋斗姿态,奋力实现“前高、中稳、全年进”,2024年5月11日,苏州城投集团召开党委(扩大)会议暨“十件大事”“321”目标攻坚专题会,听取年度“十件大事”和 “321”攻坚目标推进情况,分析存在问题、研究推进措施、压实工作责任,为实现二季度“半年红”打下良好基础。集团党委书记、董事长盛梦龙主持会议并讲话。
会上,集团各分管领导就牵头负责的年度“十件大事”和分管领域重点工作、“321”攻坚目标推进情况作汇报交流,客观精准分析存在的问题,有针对性地提出下一步推进举措。
盛梦龙指出,当前集团正处在业务转型、方式转变、动能转换的关键时期,集团上下要进一步鼓足干劲、加压奋进,有力落实市委工作要求,传导压实工作责任,给各项工作再次按下“加速键”,推动发展目标实现“双过半”。
盛梦龙对做好下一阶段工作提出三点要求:
会上,集团各分管领导就牵头负责的年度“十件大事”和分管领域重点工作、“321”攻坚目标推进情况作汇报交流,客观精准分析存在的问题,有针对性地提出下一步推进举措。
盛梦龙指出,当前集团正处在业务转型、方式转变、动能转换的关键时期,集团上下要进一步鼓足干劲、加压奋进,有力落实市委工作要求,传导压实工作责任,给各项工作再次按下“加速键”,推动发展目标实现“双过半”。
盛梦龙对做好下一阶段工作提出三点要求:
1 强信心、下决心,不断深化对集团转型发展的共识
集团上下要深刻认识到产业转型的必要性,提振推动“321”目标的信心和决心,发挥集团投融资、开发建设及运营管理的显著优势,围绕苏州四个万亿产业赛道和“1030”产业体系,全面布局苏州市域内优质产业项目,加快形成产业发展创新模式及核心体系,做强做优四大产业,形成高质量发展新增长点。
2 有重心、讲策略,准确把握推进重点工作任务
要加大产业项目滚动开发力度,紧盯目标促进度、紧盯招引抢资源、紧盯投产抓运营,激活产业发展最强动能。要集中攻坚各项目难点问题,强化纠偏措施,大力开拓项目,优化成本控制,抓好重大项目最硬支撑。要始终把增强盈利能力摆在突出位置,在类金融业务、地产去化、资产经营、住房租赁、环境治理、安保守押、置业服务等方面找准着力点,着力打响特色品牌,厚植市场竞争最大优势。要抓实安全生产,防范经营风险,把底线思维贯穿企业发展各领域各环节,构筑平安稳定最牢屏障。
3 抓执行、强担当,持续增强做好工作的紧迫感责任感
要抓实组织领导,加强统筹,科学调度,重点以旬、月、季为节点抓好各项任务跟踪督办,把难事要事逐个突破。要抓实能力提升,持续加强学习,培养系统思考和统筹能力,做到因时因势解决难题、推进工作,全方位增长才干。要抓实党建引领,扎实开展好党纪学习教育,常态化开展警示教育,以“廉”赋能,引导干部队伍勤于履职,为集团高质量发展提供坚强纪律保障。
集团领导班子成员,派驻纪检监察组副组长,各部室、各子公司负责人参加会议。
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